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关于我们
前言
Frankt(弗兰克特无锡企业管理有限公司)——大中华区企业价值服务机构,大中华区企业一站式综合实战管理咨询机构,专注于企业战略咨询、人力资源管理咨询、企业常年管理顾问、团队组建、企业文化咨询、薪酬设计咨询、绩效管理咨询、连锁运营咨询、市场营销咨询、集团管控咨询、生产运营管理咨询、5S-8S现场管理、IPO辅导咨询、供应链咨询、质量管理咨询、组织流程优化与再造咨询、全球人才猎鹰、企业各类培训定制与公开课等领域的研究与实战咨询管理综合型咨询机构。Frankt机构经过多年市场实战咨询服务与咨询积累,并长期服务于世界500强及中国大、中、小各类型企业,行业覆盖:冶金、制造、新材料、地产、能源、石化、机械、电子、信息软件、通信、酒店、汽车及零部件等企业。

机构简介
Frankt机构在亚太地区投资兴创并以企业战略咨询及业务服务为主营项目的一家专业性与实战性双向并举,具有良好声誉的咨询公司。本着提炼企业实践,服务企业快速成长的宗旨,Frankt机构拥有一批在大型跨国公司(MNC)、企业集团(ICG)、IFA长期从事企业高级管理实践与咨询理论研究的专业团队,将管理理念与实践依托专业的咨询团队及跨国公司高级职业经理人帮助在华投资企业、分支机构及其他跨国公司、中国本土大中小型企业实现健康、快速成长的同事,在为客户提供服务的过程中基于企业实际状况、行业趋势、深入沟通、专业意见、方案整合、时间与过程控制、跟踪反馈、后续服务系列咨询过程并以各种形式为客户提供多方面、多层次、多纬度的企业战略管理与各类业务咨询服务并形成四大核心业务:企业管理与质量体系认证咨询、企业管理项目咨询、企业培训、人力资源交流猎聘服务等。

精益理念
Frankt机构建立、管理和强化全球价值网络是企业生产制造环节取得成功的关键要素。
因为如需在全球化的大市场中快速地提供产品和服务,企业就必须在全球范围内具备稳健且标准的生产流程,即通过在母厂以基于精益理论和方法建立、开发并验证的生产流程,并逐步推广到全球生产体系中的其它工厂。
即便如此,生产流程也并非是一个需要重视的内容,另一重要课题就是在整个运营层面的管理,它涵盖了除生产自身外,与产品开发无缝连接的流程设计,物流与供应链管理,以及生产技术实现等诸多内容,

Frankt机构既提供涉及到如上内容的战略层面设计,又提供运营层面实施等全方位的服务。

品牌内涵
使命:解决企业问题、传播管理智慧
愿景:企业智库
价值观:海纳百川,德以安天下
咨询理念:化复杂为简约、还规则以朴素
人才理念:聚贤尚能、秉义厚德
客户理念:专业而不倨傲、尊重而不盲从
团队理念:平等、坦诚、共享、精进